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太仆寺旗农村信用合作联社

林郭勒银监分局正蓝监管办事处: 2009年,太仆寺旗农村信用合作联社在自治区联社的正确领导下,在各级人民银行及监管部门的监督管理下,坚持以科学发展观统领全局,以服务“三农”为已任,以深化改革为主线,以经济效益为中心,科学谋划,审慎经营,推进了全旗农村信用社各项工作健康、持续发展。现将有关情况报告如下: 一、基本情况 太仆寺旗联社现有营业网点17个,其中信用社10个、分社3个、储蓄所3个、营业部1个。共有正式职工154人,股东16912名,各项存款67004万元,各项贷款41411万元,实现盈余667万元。 二、产权制度改革进展情况 按照相关要求,对股本金结构、增加投资股及高管人员出资到位等方面进行了规范。截止2009年12月末,全辖股本金余额达2038万元。其中自然人股本金2038万元,资格股938.74万元,投资股1099.27万元,2009年末,资本充足率6.35%。股权结构、资本充足率符合监管部门统一法人规定的标准。 三、法人治理结构完善情况 在实行统一法人前,根据联社章程的规定,对“三会”制度进一步规范。形成了理事会对重大事项进行决策,高级管理层在理事会的授权范围内进行经营管理,监事会代表股东(社员)及其他利益相关者对理事会、高级管理层的行为进行监督的制衡关系。在理事会的领导下设立经营班子,并在联社章程规定的职责范围内开展日常经营活动。“三会”按各自职能认真履责。 统一法人社批准筹建后,于2007年2月6日召开了太仆寺旗农村信用合作联社创立大会暨第一届社员代表大会,经全体社员以所持有投票权数推选产生社员代表60人,审议通过了《太仆寺旗农村信用合作联社章程》、《社员代表选举办法》和《理事会、监事会成员选举办法》,并按规定程序选举产生了以贺生云为理事长,刘海垠等人为理事的9人理事会和以照格斯图为监事长,李会刚等人为监事的7人监事会。2009年5月21日召开了第一届社员代表大会第四次会议改选了理事会、监事会,并选举格日勒图同志为理事长。在理事会成员中,职工理事3人,非职工理事6人;在监事会成员中,职工监事4人,非职工监事3人。会议审议通过了社员代表大会、理事会、监事会的议事规则、工作制度及岗位职责和《太仆寺旗农村信用合作联社绩效工资管理办法》、《太仆寺旗农村信用合作联社高级管理人员专项及离任稽核暂行办法》等项完善法人治理结构的规章制度。同时,按照公开竞聘程序,聘任联社经营班子、部门经理和信用社主任共同组成经营管理层,在经营班子下设贷款审查委员会、财务管理委员会,形成了决策权、经营权和监督权“三权”分立、独立运作的法人治理结构。 四、2009年度经营管理情况 (一)存款业务 2009年末全辖各项存款余额67004万元,较年初增加21325万元,增幅46.68%。 (二)贷款业务 2009年末全辖各项贷款余额41411万元,比年初增加17188万元,增幅70.96%。 (三)利润情况 2009年全辖实现盈余667万元,比上年增加513万元,增幅333.12%。 (四)内控制度建设情况 2009年,联社以案件防控治理为契机,不断加强化内控制度建设。认真开展稽核工作,自上而下开展“作业式”、“网格化”、检查,特别是对抹账、挂失、提前支取、贷款核对、清算业务等特殊业务开展逐社逐笔检查。坚持查防结合,强化内控制度建设,建立案件专项治理长效机制,防止各类案件发生。一是落实安全保卫和社会治安责任制,层层、人人签订《安全保卫责任状》,本着谁主管谁负责的原则,将各项工作提前部署,做到防患于未然。二是加强要害岗位和人员的管理,与员工签订了《案件联防责任书》、《高级管理人员履职承诺书》,按照“预防为主、确保重点、综合治理、保障安全”的工作方针,教育全体职工守法,提高安全防范意识,堵塞漏洞,消除隐患。三是加大工作检查力度,发现隐患,及时整改。四是加强安全教育培训,强化员工风险意识、自我保护意识,提高员工制度执行力、案件风险防控能力。五是对基层营业网点进行改造,将守押工作交锡盟金盾保安公司,规范视频安防监控设备,坚决杜绝安全事故。同时,联社投入200万元对红旗信用社等5个网点进行了标准化改造,达到了有关部门的要求。 (五)职工队伍建设情况 2009年以改革用工机制、调整人员结构、加强职工培训为核心,大力加强职工队伍建设,优化员工结构,提高员工素质。全年共举办了6期业务培训班,对会计、信贷、核心业务进行了系统培训,使全员整体素质得到了有效提高。 (六)企业文化与党建 联社扎实有效地开展深入学习实践科学发展观活动,按照自治区联社党委和地方党委的要求,结合农村信用社实际,较好地完成了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段的工作任务。规范和加强系统党建工作,全年发展新党员2名,党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到进一步发挥。制定了全旗农村信用社反腐倡廉五年规划,积极组织落实,推进党风廉政建设的深入开展。举办了首届职工运动会,开展了“迎国庆、唱红歌”歌咏比赛和“平安之声”银企联谊会。通过加大宣传工作力度、推进优质文明规范服务、统一员工着装、启动CIS识别系统项目建设,切实加强了企业文化建设,全旗农村信用社的凝聚力和社会形象得到进一步提升,农信社的品牌效应得到了提升。 附件:太仆寺旗农村信用合作联社2009年度信息披露表 太仆寺旗农村信用合作联社 理事长签字: 二○一○年三月二十日 主题词:经营信息 披露 报告 抄 送:人民银行太仆寺旗支行 内部发送:联社各领导、有关部 联 系 人:田瑞林 联系电话:5222523         (共印9份)  太仆寺旗农村信用合作联社综合管理部     2010年3月2

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